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简单地说,医医院通过什么途径或方式来盈利的问题。医院,都是依靠时间、依靠学科建设、人才培养等方式,实现缓慢的发展,商业模式也严重趋同,并很少具有可复制性。
到了新的时期,由于市场边界的打开、资本的介入、医改的出现、医生流动性增强等因素的出现,医院的商业模式开始向品牌、技术输出等方向去转变,但时代感与典型性都不是很强,医院传统的重临床、轻患者的观念与行为,没有在整个医疗行业得到根本的改变。
现在,医院医院经营发展一个新的商业模式——“三值模式”,值得